在總承包項目管理中，及時了解和掌握項目成本狀態是非常關鍵的：首先，成本狀態即時可見能夠幫助總包單位及時發現成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制，可能會因為資金不足而延誤項目進度，或者在項目后期才發現虧損的情況。如果能夠及時發現成本控制問題，總包單位就可以采取相應的措施，如向業主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發生。其次，成本狀態即時可見能夠幫助企業快速做出決策。如果成本狀態無法及時掌握，總包單位可能會因為缺乏信息而無法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態，總包單位就可以根據實際情況進行決策，以更好地實現項目的成功。另外，成本狀態即時可見能夠提高項目管理的效率。如果成本狀態無法及時掌握，總包可能會因為需要等待報表而耽誤時間。如果能夠及時了解成本狀態，總包就可以在項目進行中不斷地調整和優化，提高項目管理的效率。因此，成本狀態即時可見是總承包項目管理中非常重要的一環。使用贏時空總承包項目管理平臺，可以讓總包單位在項目進行中隨時了解成本狀態，及時掌握和調整項目的進展，避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。現場物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風險！市政行業行業內好用的工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況
項目施工現場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數量種類有多有少，而且作業時，機械的相對距離比較大，如果是人力監管的話，難度非常大。機械臺班容易出現虛報現象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現象，事后難以核查。監管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設備信息，上傳相應的機械設備照片，作為統計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產生合同外的費用增加）；合同內臺班，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內單獨申報的機械費用，如租賃單位的機械租賃費用等。房建項目真正管用的工程總承包管理平臺能進行人工時管理贏時空總包管理平臺，項目各角色隨作業進程輸入精簡必要的數據，系統自動生成成本和財務管控數據及報表。
總包單位在總包項目管理中經常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制；現場監管困難，物資管理不到位，導致現場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結算完成后才能知道；項目團隊關鍵成員離職，導致新人接替難度大，進度延誤......為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現場協同或單獨工作。特別是手機端，更方便、更簡單，能夠讓項目團隊成員在現場使用，及時收集重要的成本費用控制數據，實時監控項目現場成本費用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。項目各角色可以實時輸入精簡必要的數據，系統會自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表。財務、費用、采購等項目角色的相關人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多，但是在實際應用中，根據職責和角色設置權限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊，使用簡單。
贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險、使利潤極大化而開發的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數據，經平臺內置的業務邏輯及算法，實時匯總、統計、分析數據，自動生成報表。比如，對于工程總承包項目中常見的現場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現場主要材料設備申購進行管控，可以預先把材料規格型號及其圖紙量分攤到位置和專業上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或專業，平臺就自動將材料規格及數量調出來，不用再計算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計劃單；材料員根據材料計劃單直接聯系供應商，確認好供貨日期和數量后，直接生成材料申購單；在材料運到現場后，收料員在收料時調出材料申購單，只需填寫收到的每種規格材料數量并入庫即可。系統可以自動生成材料差異分析，基本杜絕現場材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強大，有以下優勢特點：現場每個角色數據輸入量非常少，現場施工員做材料計劃時非常簡單，可以基本杜絕現場材料采購上的漏洞。解決工程總承包項目管理難題！拯救總包老板！贏時空工程總承包項目管理軟件來襲！
贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結轉，避免現場管理隨意而造成的成本損失。實時可監控項目費用控制狀態、分包付款匯總情況。如出現異常，可以實時報警，提醒企業及時調整成本控制措施。贏時空平臺，提供工程量分攤到具體的位置和專業的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內的工程量及報價，分攤到預先細化設置好的位置和專業上，由業主進行確認。確認鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報，取得業主確認后，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本。贏時空總承包項目管理平臺，系統化控成本，堵漏洞，增利潤，一個系統頂半個團隊！房建項目行業內好用的工程總承包管理平臺能提高項目利潤
贏時空總包管理平臺，成本即時可見，狀態實時匯總，便于迅速采取措施，避免項目后期才發現虧損的被動局面！市政行業行業內好用的工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況
贏時空工程總承包項目管理平臺對業主合同的執行、收款、變更、結算等過程實現管理。工程總承包項目業主合同管理多會遇到以下問題：1. 紙質合同難保管，難查詢；2. 合同交底費時間；3. 變更事項遺忘或提交不及時，易扯皮，造成經濟損失；3. 重要事項不能系統追蹤，及時看進度和狀態。贏時空工程總承包項目管理平臺業主合同管理，可實現按權限查閱合同關鍵信息和重要條款，多方協同操作，記錄合同執行過程中合同外的工作內容，為費控人員向業主申請變更簽證提供原始依據。變更申請提交到確認、業主付款申請、提交發票到收款，全流程進度追蹤，讓管理者一目了然。和業主合同相關的重要事項，可以單獨做計劃，智能推送到負責人的待辦事項，事事有著落。市政行業行業內好用的工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況