品牌計(jì)生用品即時(shí)配送，深入剖析市場背后的動因，我們發(fā)現(xiàn)多種因素共同推動了計(jì)生用品市場的快速增長。
新零售模式下即時(shí)配送發(fā)展前景較好iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，31.4%的受訪用戶表示非?？春眯铝闶勰Ｊ较录磿r(shí)配送的發(fā)展前景，認(rèn)為市場潛力大，而僅有0.6%的受訪用戶不看好其未來發(fā)展。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，突破線上線下界限的新零售已使生活方式發(fā)生了明顯改變，新零售的快速推進(jìn)將為即時(shí)配送帶來更多發(fā)展機(jī)遇。 蜂鳥布局本地新零售生活圈）蜂鳥配送是餓了么旗下平臺，擁有專送、眾包兩種運(yùn)力模式。2018年6月，餓了么全面融入阿里新零售體系，餓了么為阿里帶來本地生活的更多流量，而阿里新零售體系則同樣賦能蜂鳥，帶來更廣闊的平臺和布局。包括寶、蘇寧、天貓、盒馬、銀泰等品牌的本地生活圈已經(jīng)逐步形成。
總體而言，此次疫情推動即時(shí)物流行業(yè)在普通消費(fèi)者中認(rèn)知度的大幅提升，并對未來用戶黏性的持續(xù)保持有積極影響。外賣，則使用即時(shí)物流服務(wù)配送餐飲商品到家。而在逐漸復(fù)工期間，堂食的未恢復(fù)狀態(tài)則使更多人使用外賣來解決工作餐問題。從數(shù)據(jù)層面來看，整體2020年中國外賣O2O市場并未受到極大影響，增速雖有下滑但仍舊保持一定的穩(wěn)定性。因此，可以看到，原本被稱為“懶人經(jīng)濟(jì)”的到家O2O類服務(wù)，在疫情的影響下，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯顒傂琛?億件，假設(shè)一份訂單配送價(jià)格約為6元，行業(yè)市場規(guī)模約為千億元以上。
美團(tuán)高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中在今年的美團(tuán)即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)大會上提到，即時(shí)零售不是應(yīng)急零售，而是一種高確定性的生活方式。用戶的即時(shí)需求正通過即時(shí)配送得到即時(shí)滿足，由此帶來高確定性和高安全感，從而帶來更多即時(shí)需求，并成為生活方式。他還強(qiáng)調(diào)了即時(shí)服務(wù)的重要性，認(rèn)為通過即時(shí)享用的服務(wù)和有情感的服務(wù)，即時(shí)零售可以帶來新的體驗(yàn)點(diǎn)，并給消費(fèi)者創(chuàng)造差異價(jià)值。
即時(shí)配送行業(yè)從一開始業(yè)務(wù)只滿足外賣餐飲配送需求到如今訂單品類多元化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)歷了個(gè)階段，行業(yè)得到長足的發(fā)展。人們對即時(shí)配送業(yè)務(wù)的需求也在不斷增加，行業(yè)不斷走向成熟，即時(shí)配送市場進(jìn)入穩(wěn)定增長階段。以2020年為起點(diǎn)，我國加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行監(jiān)管約束，提出“營造競爭有序開放包容發(fā)展環(huán)境，降低市場進(jìn)入壁壘”及“加強(qiáng)反壟斷執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使全社會共享平臺技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)平臺經(jīng)濟(jì)整體生態(tài)和諧共生和健康發(fā)展”等內(nèi)容。
除了以上這些羊企業(yè)外，其它即時(shí)配送企業(yè)有沒有機(jī)會做大做強(qiáng)，在夾縫中求生存？我認(rèn)為機(jī)會還是有的，因?yàn)楸镜厣畹募磿r(shí)配送市場足夠大足夠分散！除了頭部企業(yè)外，還是會存在腰部企業(yè)活得不錯(cuò)！