品牌計生用品即時配送，因此，啵啵獸始終秉承著誠信、專業(yè)、快速、便捷的經(jīng)營理念，通過優(yōu)化配送流程、提升配送效率，我們確?？蛻裟軌蛟诙痰臅r間內(nèi)收到心儀的商品，盡享購物體驗。
總之，不管來自哪個領域的企業(yè)，他們都將目標牢牢地鎖定在了即時配送這個領域上，疫情的出現(xiàn)也讓這些“派系”將即時配送領域攪動得熱鬧異常，也將該領域競爭推向高潮。 達達集團創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺在上市前夕發(fā)布的內(nèi)部信中所言，回顧過去20年中國電商的發(fā)展，存在個階段：庫存在幾千公里外，要好幾天才能送達的遠距電商；庫存來到城市100公里內(nèi)的倉庫，當日或次日就能送達的近距電商；庫存距離消費者只有幾公里，履約在1小時內(nèi)就能完成的微距電商，也就是即時零售。于是，即時零售，以及零售的本地電商化便成了當下企業(yè)爭相布局即時配送的地盤。
要提升用戶的配送時效和準時率，直接的方法是配備較多的配送員，擴大運力規(guī)模，然而這也意味著配送成本會很高。所以，外賣平臺一方面要追求好的配送體驗，另一方面又被配送的人力成本掣肘。怎么在配送體驗和配送成本之間取得佳的平衡，是即時配送平臺生存的根基和關鍵所在。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的上半場結束，用戶增長紅利驅(qū)動的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)難以適應下半場的角逐。如何通過技術手段，讓美團外賣平臺超過40萬的騎手工作，在用戶滿意度持續(xù)提升的同時，降低配送成本、提高騎手滿意度、驅(qū)動配送系統(tǒng)的自動化和智能化，是美團配送技術團隊始終致力于解決的難題。
近年來，隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，人們對于商品的需求越來越高。而為了迎合這一需求，即時配送行業(yè)應運而生，成為了現(xiàn)代物流的重要組成部分。而生鮮產(chǎn)品從田間地頭到餐桌的“后一公里”成為行業(yè)競爭的新焦點。即時配送極大地改善了消費者的購物體驗，實現(xiàn)了從下單到收貨的無縫銜接，滿足了現(xiàn)代人對便捷生活的需求。新鮮度和速度成為生鮮食品電商的重要競爭優(yōu)勢，促進了消費市場的繁榮。
今年7月，艾媒咨詢發(fā)布《2019即時物流行業(yè)研究報告》，報告顯示2018年即時物流訂單量達到134.4億單，預計今年達到184.9億單，規(guī)模突破1312億元。此外，即時物流非餐的配送比例持續(xù)擴大，未來的市場潛力巨大。在千億級別的市場前景下，無論是B2C還是C2C，未來互相侵入領地勢必成為常態(tài)，混戰(zhàn)也將繼續(xù)。即時物流從外賣伊始，大外賣平臺的占據(jù)了市場絕大多數(shù)的份額。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2018年第季度中國即時配送平臺訂單量市場份額，位列的蜂鳥配送，占比29.7%；第名新達達占比25.1%，第名美團外賣配送占比23.5%。獨立第方的閃送則排名第。隨著即時物流市場的潛力顯現(xiàn)，傳統(tǒng)物流企業(yè)也加入這個賽道。
中秋節(jié)，新潮的年輕人不想做飯，那就叫個外賣吧。30分鐘左右送上門，不用自己動手，熱度和鮮度還能保證，這才是度假的正確打開方式。這些日常的行為習慣，構成了商業(yè)上動人的密碼。在外賣成風的市場下，“即時配送”成了搶手的蛋糕，成為物流體系里一個越來越重要的分支。據(jù)艾媒咨詢新報告《2018上半年中國即時配送市場監(jiān)測報告》顯示，2018中國即時配送行業(yè)用戶規(guī)模達3.55億人。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億。也就是說，超過一半的中國網(wǎng)民在使用即時配送。9月4日，即時物流行業(yè)展開了一場“華山論劍”，蜂鳥即配、美團配送、達達-京東到家、閃送、點我達等頭部企業(yè)紛紛秀出自己的肌肉。